在过去三年中，人工智能（AI）行业经历了显著的变化。两年前，行业讨论的焦点是AI模型的能力，而如今，话题已悄然转向了如何将AI稳定地应用于商业场景。九游会真人游戏股份有限公司这一变化标志着行业的成熟，昆仑万维正处于这一转折点的中心。

　　昆仑万维并非最激进的技术公司，也不是最具吸引力的叙事者，但它在多个AI应用层面上实现了营收增长，成为少数成功的企业之一。对于昆仑万维而言，重要的不是如何攀登食物链，而是找到AI下半场的竞争与落地逻辑。

　　公司董事长兼CEO方汉曾多次强调，“愿景并不等同于现实”。他认为，通往AGI的道路并不平坦，与其与大企业激烈竞争，不如在熟悉的领域中深耕。尽管今年通用Agent引发热潮，但在他看来，这并非通用人工智能的初步形态。

　　如果将AI行业的发展与智能手机的历史相比较，可以更清楚地看出当前的竞争格局。ChatGPT的成功被视为AI的“iPhone时刻”，但从iPhone到iPhone4的进化过程中，许多基础设施和应用开发是看不见的脏活累活。当下的AI行业正处于这种转型期，模型能力不断提升，但尚未彻底改变数亿人的生活。

　　在AI行业，竞争逻辑正在演变。ChatGPT的爆发让各方创业者、资本、巨头纷纷涌入，但行业规则仍在摸索中。现在，摩擦在增加，真正的零和博弈尚未开始，何时迎来AI的“iPhone4”仍是未知数。

　　年末的AI语境中，一方面是对AGI的乐观预期，另一方面是对现实的深刻反思。物理层面的限制使得算力、带宽和能耗无法无限制增长，未来每一次线性提升可能需要指数级的资源投入。尽管如此，行业内仍有观点认为，当前算力的利用率并不高，硬件与软件之间的结合尚未达到真正的障碍。

　　在这样的背景下，各大玩家的选择将深刻影响他们的生存方式。中型企业如昆仑万维，选择了现实主义的立场，倾向于在现有大模型的基础上开展可盈利的业务，而不是单纯追逐AGI的梦想。

　　昆仑万维在过去一年中，积极拓展多条业务线，包括Skywork SuperAgents、Mureka、linky和SkyReels等，均有盈利潜力。AI办公场景正是其重点，企业需要的是效率与成本的节省，而非单纯的惊艳体验。

　　例如，学校的排课过程看似简单，实际上涉及复杂的规则与需求。对于这些长尾市场，巨头虽有资源，但难以完全覆盖，因此昆仑万维等中型企业在细分市场中找到了生存空间。

　　在AI音乐领域，昆仑万维同样保持了务实的态度。尽管普通用户对AI生成音乐感兴趣，但真正愿意付费的用户群体非常有限。因此，昆仑万维依托已有的K歌社交平台Starmaker，积累了丰富的音乐数据和技术优势，降低了风险。

　　此外，昆仑万维进入AI短剧市场，通过AI视频模型吸引用户。短剧的故事驱动特性使得其在AI视频领域的探索具有潜力。方汉表示，昆仑万维的AI短剧模型在表情和动作捕捉上进行了大量数据积累，这一策略让其在竞争中占据了有利位置。

　　在最新的财报中，昆仑万维的营收增长显著，表明务实的商业策略取得了成效。通过聚焦于可盈利的业务，而非追求AGI的“神迹”，昆仑万维的生存之道愈发清晰。然而，AI行业的变化迅速，竞争激烈，任何一项新技术的突破都有可能改变现有格局。

　　总的来看，昆仑万维的“现实主义”策略使其在瞬息万变的AI行业中找到了生存之道。通过坚持务实，确保公司在未来能继续前行，并为即将到来的变革做好准备。无论未来如何，昆仑万维的选择都反映了对现实的深刻理解与应对。返回搜狐，查看更多